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企業人力資源管理真題題庫
人力資源部年度目標
 00三年人力資源部工作目標
一、呈送文
二、人力資源部組織架構
三、二00二年人力資源部基本工作情況
四、二00三年人力資源部年度總體目標
1 完善公司組織架構
2
各職位工作分析
3
人力資源招聘與配置
4
薪酬管理
5
員工福利與激勵
6
績效評價體系的完善與運行
7
員工培訓與開發
8
人員流動與勞資關系
9
本部門自身建設
10
其他工作目標
五、 目標表單
1 費用預算表
2
人員需求預測及招聘計劃
3
培訓計劃表
4
、(以下略)


公司總經理:

為配合公司全面推行目標管理,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照公司20xx年度的整體發展規劃,以本部門20xx年工作情況為基礎,特制訂出本部門20xx年度工作目標。現呈報公司總經理批閱,請予以審定。

人力資源部

00二年十一月三十日

2002年人力資源部工作總結()

00三年人力資源部年度總體目標

根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展2003年度的工作:
    1
進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2
完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
    3
完成日常人力資源招聘與配置
    4
推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科

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